复星的野心：做全球旅游产业整合者

2022-01-18 00:22:44

曾宪浩。50年前，在巴菲特成为伯克希尔·哈撒韦最大股东时，如果你用100美元买进该公司股票，50年后，100美元会变成100万美元。这就是属于投资集团的传奇。

复星集团(Fosun Group)也是一家投资集团，自称是巴菲特长期价值投资的“中国信徒”。复星首席执行官梁新军在2014年直言不讳地说：“现在的复星集团非常像巴菲特年轻时的样子。”

你知道，投资旅游公司美国运通(AmericanExpress)，对于巴菲特家族来说，是通往致富之路上的决定性一步。跟着偶像的步伐，复星也走上了旅游业投资的道路。

2010年，复星成立了一个旅游和商业集团，从成为中国在海南的第三大股东到2015年收购国际度假俱乐部地中海，投资于携程的主题旅游初创公司托马斯·库克(Thomas Cook)。库克是一家英国旅行社，2015年有174年的历史。一系列行动表明，复星将在旅游业中发挥作用。

复星集团副总裁兼旅游商业集团总裁钱建农日前接受采访，试图了解投资者对旅游业的了解。

“旅游业是从消费升级中获益最大的行业之一。”

钱建农，领导一家连锁药店，海王兴辰，在纽约证券交易所上市担任首席执行官，而他以前的主要工作经验是在零售和消费行业。钱建农对进入旅游圈有自己的理解：“旅游也是大消费的一部分。”根据全球发展经验，随着居民收入的增加，消费结构也会发生变化，旅游业是从消费升级中受益最多的产业之一。当食物和衣服被解决后，人们会想要旅行，并有更多的洞察力。“

复星集团副总裁钱建农(左)和地中海俱乐部全球总裁兼首席执行官亨利·吉斯卡·德斯坦(右)

事实上，复星将包括旅游业在内的大型消费行业称为“快乐时尚”行业，是与金融、蜂巢城市和大健康并驾齐驱的战略部门之一。钱建农说，复星在快乐时尚消费行业投资近80个项目，总额397亿元，其中旅游休闲项目所占比例最大，达60%。

2010年复星正式提出全球化战略，巧合的是，在钱建农手中完成的巴厘岛俱乐部项目的收购，是复星首次真正的海外直接投资。钱建农首先讲述了投资背后的一些故事。

“对于整个复星来说，要在海外投资，最初的想法必须是投资于一个在中国发展非常好的行业，然后在这个行业寻找一家更好的公司。”当时，我们分析了欧洲的许多行业，包括旅游、时尚消费品、奢侈品，其中我们还选择了5，6家公司。我第一次见了地中海俱乐部，双方的谈话更加投机，他们同意我们的旅游理念，包括我们对中国市场的判断。我们认为，在当时的环境下，中国饭店业的高端商务酒店和经济型酒店发展很快，但最稀缺的区域和产品是度假和休闲酒店，这些酒店在中国是很难买到的。在这一点上，我们与地中海俱乐部的人们达成了默契。“

钱建农回忆说，当时地中海俱乐部已经对中国有了一定的了解，并有很强的意愿来中国发展度假村。“因此，2010年3月的第一次会议只花了三个月就完成了对地中海俱乐部的第一笔投资。这其中既有不可避免的因素，也有偶然的因素。”

这只是复星拥有地中海俱乐部的开始。在赢得两个董事会席位后，到2014年，复星终于完成了对地中海俱乐部(Club Med)近全资控股的收购。

然而，钱建农不同意媒体的说法：“地中海俱乐部是复星的好空壳资源”：“壳牌资源一般意味着在上市的帮助下购买壳上市，但相反，我们必须将其退市。”

2010年，我们认为中国的出境旅游会发展得很快。

持有和退市，实际上是为了更好地控制，并处理一些未来的变化。“持有和仅仅持有股份对我们来说当然是不同的。首先，为了促进全球业务的发展，控股可以稳定股东结构，更有力量，而且在中国实施战略的速度会更快。”

钱说：“中国很多地方都希望地中海俱乐部(Club Med)来这里建设度假村，因为它填补了中国旅游市场的空白。你看，每一个节日都挤满了交通和人群，有些景点甚至蜂拥而至，但不是中国消费者只喜欢观光，而是中国市场缺乏休闲和度假产品。”

“一方面，休闲假期可以不受交通压力，另一方面，它将促进当地消费。地中海俱乐部在世界上平均有7天，有些人可能再呆两周。如果消费者能在一个地方呆这么久，对当地消费是有益的。”

除了广西桂林、黑龙江亚布里、广东东澳岛三个现有度假村外，地中海俱乐部正准备结合中国的资源条件、中国游客的度假特色以及对客房和活动的需求，打造一个名为“快乐观景俱乐部”的中国品牌。与地中海俱乐部现有的物业形式相比，Joyview更接近中国消费能力最强的大城市，仅开2小时3小时的车，提供精致的短假期。游客在Joyview度假的时间也会减少，因此Joyview也将参与获奖(小鼠)市场。

目前在建的两个久景度假村位于河北省秦皇岛县长利县和浙江省安集县的黄金海岸。长里黄金海岸毗邻渤海，非常靠近北京、天津、安集县，紧邻杭州和上海。

钱建农说，除了在中国建设一些度假村外，投资地中海俱乐部的另一个原因是让中国游客出国旅游。“在2010年，我们认为中国的出境游会非常迅速，现在我们可以越来越清楚地看到它。最初的出境游大多是去巴黎、伦敦等一些主要城市，包括香港、东京和东南亚的新加坡，但随着中国人旅游结构的改变，更多的人会喜欢并负担得起纯粹的海外休闲度假产品。”

据报道，东南亚地中海俱乐部在中国的销售额近年来以两位数或更高的百分比增长。彭博估计，未来中国游客可能会达到地中海俱乐部全球用户总数的1/3。

作为旅游业的一员，复星对全球业务的重视程度越来越高。

复星完全控制地中海俱乐部后，它突然进入了全球旅游资源运营的平台。随着中国经济的增长和居民收入的增加，以及中国居民旅游商务签证的放宽，地中海俱乐部将在中国的出境和入境旅游中发挥非常重要的作用。“

复星在2015年宣布入股英国已有的旅行社托马斯·库克(ThomasCook)，该公司也在思路中。在海外，复星希望托马斯·库克和地中海俱乐部之间能产生一些协同效应，并通过托马斯·库克带来中国游客，并引进外国游客。钱说：“我们也不会投资托马斯·库克。欧洲游客对中国文化和城市越来越感兴趣。”复星将与托马斯·库克(ThomasCook)组建一家合资企业，帮助其在中国开展业务，并在未来增持股份。

钱建农说，通过掌握地中海俱乐部和库克俱乐部的资源，复星已成为全球旅游投资者和产业整合者。他说：“与其他企业不同，我们将更加重视全球化的运作。”

国内：未来旅游业的发展趋势是一些企业将被淘汰。

然而，复星也是国内旅游业的常客。除了投资中国旅游，投资海南第三家亚特兰蒂斯“七星”酒店，加强与中新旅游等渠道布局，复星还与许多国内旅游企业有联系。几天前出现的情况是，他们参与投资携程的独立初创公司。打牌的主要业务是高尔夫和其他专题旅游，这也反映出复星集团专注于瞄准国内投资机会：“中产阶级生活方式推动中国经济消费势头的快速提升”。

2014年，对中国旅游业的投资，尤其是在线旅游初创企业，被形容为“疯狂”。钱建农还谈到了他对这个生机勃勃的圈子的一些看法：“中国是世界上旅游业增长最快的国家之一，这个行业的发展没有问题。”但未来旅游业的趋势是一些企业会被慢慢淘汰。企业要抓住消费升级、全球化和新技术给旅游业带来的变化，紧跟潮流，否则即使在一个很好的产业中，也会有一些企业被淘汰。“

作为投资者，他也注意到旅游圈兴高采烈的“风险”：“居民收入增加，旅游产品不断升级，交通设施也在改善，信息传递越来越快，许多人很快就会了解好地方。”各个方面都在推动中国出境和入境旅游的爆炸式增长，但如果方向得不到控制，企业风险依然存在。如恶性价格竞争、价格竞争等导致旅游服务质量下降。，你可以看到，现在有非常多对旅游行业的投诉，这都是需要解决的问题。”

另一方面，钱建农对网络旅游的观察，从资金和媒体的角度来看，归根到底是产品本身的问题。“什么样的产品能跟上网络旅游的快速增长是非常重要的。”他说，投资高尔夫和其他专题旅游的主要原因是复星在提升国内旅游产品的过程中对这项新业务更感兴趣。