华侨城重组云南旅游落定
2021-07-25 01:24:01
经过一年的酝酿，华侨城市集团(以下简称“华侨城”)重组云南旅游终于落户。
，在股权结构多元化和国有资产改革中处于领先地位。几天前，华侨城宣布，云南世博会与云南风险投资战略重组，这是央企参与地方国资改革的重要案例。
两年前，华侨城市集团(Overseas China City Group)旗下上市公司华侨A(Overseas China City A)启动了一项固定增资计划，将民营企业宝能(Baoneng)引入中国第二大股东行列。
海外华人城市作为一家以文化旅游和主题公园为核心业务的非典型房地产文化旅游公司，不仅深入参与了混合所有制改革，而且在企业转型方面也取得了更大的进步。
4月19日，华侨城深圳宝安滨海文化公园奠基，被视为重建快乐海岸。华侨城集团总经理段先贤在现场表示，未来十年，华侨城市将在深圳建设六个“华侨城市”。
此外，海外华人城市也积极参与特殊城镇业务。自2016年以来，华侨城市集团投资了多个专门的城镇项目，并提出了100项美丽的乡村规划，投资规模达数千亿美元。
云南华侨城之梦
据悉，华侨城将增资扩股，投资云南世博会，投资云南文。云南世博会，。
增资扩容完成后，华侨城市通过其在云南的全资子公司举办世博会，各占51%的股权。，。
据透露，中国侨城参与云南旅游的固定增长计划也已获得批准，通过100%的华侨城市云南公司，云南旅游订阅量增加了11.3亿人次。
云南旅游业由云南世博会控股，持股49.52%。因此，通过举办云南世博会，侨城也实现了云南旅游的间接举办。举办后，侨城占云南旅游总量的57.07%。，。
面对重组、世博，风险投资的态度是非常积极的，甚至是紧迫的。在文珠董事长陶国相看来，云南文陀重组前是一个薄弱的省级企业，战略重组和市场化改革是云南文陀县跨越式发展的重要选择。陶国相在4月12日的干部大会上直截了当地说：“这不是一个简单的漂亮女孩，而是一场大干旱，遇到了曼娜。”
控股云南旅游还使华侨城市集团拥有了另一个“房地产文化旅游”上市平台。目前，云南旅游已拥有12家控股和独资公司，涵盖景区经营、旅游交通、旅游房地产、旅游酒店、旅行社等多个行业。
根据云南旅游年报，2016年云南旅游业实现上市公司股东净利润676.68万元，比去年同期下降17.20%。国金证券认为，房地产项目销售不佳是造成云游业绩下滑的主要原因。2016年，云南旅游房地产行业利润总额同比下降97.62%。
民生证券认为，海外华人城市旅游业与主流云旅游产业有很高的契合性，持有后会给其带来好处。此外，海外华人城市的现代管理模式和治理结构也有望提高云旅游的管理效率。
对于海外华人城市来说，这是其参与的一项大型地方国有资本改革试验。从商业角度看，作为中国乃至世界知名文化旅游的主题公园运营商，在传统主题公园业务发展进入成熟期后，迫切需要为海外华人城市寻找一个新的增长点。云南丰富的旅游资源吸引了海外华人城市。这次重组完成后，云南的地位变得前所未有的重要。
“十三五”期间，华侨城市将以云南为第二个总部，投资2000亿元用于云南旅游文化产业的资源整合，促进云南全球旅游业的发展，以千亿资产建设新的云南世博会和500亿资产的新云南文化投资。
方正证券指出，，由于同行竞争的规避，云南旅游业有望成为未来云南文化旅游资源整合的平台。
华昌证券指出，未来云南旅游业可能与华侨城市A有一定的协调，而2016年，华侨城市集团加大业务重组力度，完成台州华侨城、华东侨城、云南侨城等特困项目的资产重组，预计2017年将加强对A市的战略改造。
至于如何区分两个上市平台的业务以及如何合作，熟悉海外华人城市的人士表示，没有特别明确和明确的计划。
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这次重组使云南旅游业完成了混合改革和实际控制人的变动，这是上市公司国有企业的第一次改革，其实际控制人已经完全改变。
目前，地方经济的下行压力越来越大，。，。云南领导人此前曾表示，。
民生证券分析，作为旅游行业国有企业改革的第一例，此次重组受益于云南省国有资产监督管理委员会，将带来资源整合的强烈预期。
华招市在公告中表示，预计将通过重组世博会和文化投资，结合云南的金融资本实力和科技创新能力，与云南的旅游资源相结合，。
事实上，在参与地方国有企业改革之前，。2015年10月28日，华侨A调整了此前的固定增发计划，以每股6.81元的价格发行了8.52亿股，筹资58亿元。私营企业宝能认购了7.05亿股，占8.46%，成为海外华人城市的第二大股东。
增资后，海外华人城市A的所有制结构多元化。根据2016年年报，控股股东华侨城市集团占53.47%，保能占9.89%，四家社会保障基金占4.34%，证券公司占2.65%，.93%，华夏基金占0.86%。
此外，2015年10月，华侨A市还实施了一项股权激励计划，将限制性股票授予271名中高级管理人员和技术骨干，股票数量为8265万股，每股4.66元，有效期为6年。根据2016年年度报告，海外华人城市董事、监事和高管共持有183.27万股，约占总股本的0.22%。
一些证券公司认为，，海外华人城市引入了民间资本，降低了国有股权和管理层股权激励比例等措施，。