“绊倒”Uber不是中国市场的骄傲

2020-11-20 00:33:00

未来，优步在中国市场将只有两个结局，一个不是优步，另一个是成为中国式的优步。

媒体昨日指出，优步在中国正面临一个严重的问题，每天有30%至40%的订单被清理，而优步在中国每天以超过1，000万美元的价格被拒之门外。

改革开放以来，跨国公司一直在中国立于不败之地，屡屡击败本土企业，只有一个领域，即互联网产业。对于跨国互联网巨头来说，中国市场经历了一段不成功的时期，多年来，从雅虎(Yahoo)到eBay、从谷歌(Google)到Groupon，都没有一家跨国互联网巨头在中国取得成功。

到2015年，许多人都寄希望于外国网络司机汽车巨头优步(Uber)打破这一魔咒。自进入中国市场以来，优步一直在与百度合作迅速扩张，在北上广等大城市的大量白领中树立了良好的声誉。与以前的跨国互联网巨头相比，优步在中国的迅猛扩张是前所未有的，而且它在中国真的很赚钱。据说，优步愿意烧钱，坚持不懈地烧钱，正计划为中国企业提供新一轮融资，以占领中国市场。

人们对优步寄予厚望，除了对其技术和商业模式有信心外，还因为优步非常富有，在最近一轮融资之后，优步的融资总额达到100亿美元，为美国未上市的高科技公司创造了融资纪录。据说，在他们到达中国之前，专家们认为中国是一个复杂的国家，你要花四年的时间学习。但优步的回答是：不，就这么做吧！本月，优步宣布，其平均每天在中国的业务达到100万家。

但 Uber 最终会成功吗？ 这真是个悬念。 根据经验，Uber 总会在某个时候磕磕绊绊， Uber 在各个国家的共同问题； 也可能是国情特殊的原因，比如恶意刷单..

所谓的刷单，就是优步的签约司机通过装逼来骗取公司的补贴。 为了培养用户基础，Uber 为司机建立了慷慨的补贴机制，原则可能是乘客订单越多，他们就会得到越多的补贴。 因为丰厚的补贴，刷车在互联网打车领域很常见，但 Uber 的问题特别严重，因为它在机制上留下了更多的漏洞。 比如滴滴快迪就是抢单系统，因为司机之间的竞争很难刷，但优步采用最近的订单系统，避免司机挑工作，让乘客以最快的速度拿到订单，这种模式在美国有很好的用户体验，但在中国还有另一个问题： 无论距离多近，都不如熟人之间的面对面。

媒体对优步刷牙量的估计可能有些夸张，但刷牙的问题是肯定的。面对这种情况，优步有两种选择，以牺牲用户体验来填补刷子列表漏洞，或者咬牙切齿地遵守“国际标准”。优步目前正在选择后者，但烧钱的压力也很大，就连中国媒体也开始担心：10亿美元还够烧多久？

人们经常抱怨跨国公司实行双重标准，比如中国麦当劳没有免费续餐，必胜客自助水果只需要一次等等，但优步的经验生动地证明了实施国际标准的成本。

此外，虽然它涉及小额资金，但最终是一种欺诈，但在中国却一直视而不见。甚至淘宝上也有大量的公开交易，不仅没有法律制裁，甚至没有道德上的负罪感。

这是优步遇到的特殊国情，它比南方橙色三叶草更多，可以称之为“沼泽”效应，在消费者意识水平低、法律环境宽松、商业道德底线低，甚至是大象？这不是说它还被困在里面。

未来，优步在中国市场将只有两个结局，一个不是优步，另一个是成为中国式的优步。