支付宝加速国际化:欲服务1亿出境游用户
2022-07-06 20:59:01
长期以来,一些国外巨头在国内做大做强,无疑成为他们下一步发展的重中之重。价值超过500亿美元的优步,也就是共享经济的前身Airbnb,一直在将自己的品牌推广到全球市场。就连2014年10月27日推出的苹果支付(Apple Payment)也于2015年7月14日正式登陆英国。苹果还宣布,预计将于11月在加拿大推出一项支付业务,中国市场也在考虑中。苹果支付从成立至今不到9个月就有了国际化扩张的明确理念,这无疑在一定程度上接近了国内领先企业的国际化进程。
2015年8月28日,蚂蚁金服金融服务集团(Ant Financial Services Group)邀请Yee European Network参加支付宝(Alipay)和萨沙国际(Sasha International)在香港建造的“未来商店”。未来商店汇集了新颖而又酷的支付方式,如声音支付和面部识别,为大量香港市民和游客带来了新的体验。来自另一家便利店的未来商店也表明支付宝正在加快其国际市场布局。据了解,海外支持支付宝离线商店已经超过3万家。支付宝预计将在未来五年扩大到100万美元。
该网站了解到,基于Sasha和支付宝之间战略合作的“未来商店”,2015年8月,在香港的100多家Sasha商店完全支持支付宝支付。作为亚洲最大的化妆品连锁店,萨沙一直处于香港旅游零售业的前列。关于合作,萨沙说,支付宝是大陆游客最熟悉和最依赖的移动支付方式。支付宝支付不仅方便快捷,而且可以解决外汇兑换的麻烦。此外,移动支付正在成为全球消费趋势,通过支付宝,萨沙希望为所有客户提供更方便、更有趣的支付体验。
在中国,支付宝的O2O布局已经在许多行业蓬勃发展。
2012年7月,支付宝、分众传媒联合推出QR代码组收购,标志着支付宝正式进入O_2O。现在,经过三年多的发展,支付宝承担着支付功能,正努力与各行业合作。到目前为止,它已在零售百货公司,医疗保健,当地生活,旅游,商业WiFi,基础设施和政府合作。以往的文章表明支付宝已经从工具向支付平台转变,支付宝将贯穿于用户的各种现实生活场景中,如消费、生活、财务管理、沟通等,成为以每个用户为中心的场景平台和生活平台。
然而,国内第三方支付巨头也加快了抢占入口的步伐.根据支付宝发布的官方数据,全国有130000多家线下商店与支付宝支付有关;与此同时,拥有大量微信平台的腾讯微信(Tencent WeChat)拥有数十家线下商家,而微信(WeChat)线下业务超额支付则是在2015年7月推出和推广的。苏宁有自己的离线基因,他还与“易福宝”合作,针对数以千万计的离线企业。同时,万达获得快速货币,促进快速货币与驻万达商人之间的合作,完善了建立“线下天猫”的能力。而深耕线支付市场Lakala和益宝支付,也在不断升级和服务深化。
快马加鞭,支付宝实现国际化是其当前的重中之重。
2013年,支付宝成立了其国际部门,以加速全球化,这也成为支付宝母公司蚂蚁金服集团(Ant Financial Services Group)的三个战略方向之一。该网络了解到,实际上支付宝自2007年以来一直在尝试跨境支付。当时,主要为客户提供跨境收据服务,让用户可以使用支付宝、“海淘”等海外网站商品。在接下来的几年里,支付宝的跨境支付业务发展迅速,支持了包括英镑、港元和美元在内的12种海外货币。
自2013年以来,支付宝全球化速度的最重要标志是开始将移动支付技术推向世界舞台,从过去向用户提供“海外淘”支付服务,扩展到退税、O_2O、交通卡、国际汇款等领域。到目前为止,支付宝已向全球40多个国家和地区的2000多家海外企业提供跨境支付服务,并支持14种货币的结算。覆盖电子商务网站,包括iHerb、我的包、日本乐天等,以及新加坡航空等运输和旅游服务。同时,支付宝还支持法国、英国、德国、意大利、瑞士、西班牙、荷兰和韩国的网上退税服务。在O_2O领域,香港和韩国数以万计的线下商店支持支付宝支付。
作为支付宝国际化的桥头堡,香港目前有3000家支付宝专卖店,其中包括周大福和百老汇等知名零售品牌。蚂蚁金融服务集团(AntFinancialServicesGroup)的官员告诉支付宝,到今年年底,香港将能进入支付宝的5000多家门店,而韩国将成为支付宝的另一个重租市场。
在国外市场上,虽然许多大型企业在国内做得很好,但一旦走出国门,他们往往会在国际市场扩张的道路上慢慢陷入困境。宜欧网创办人黄元普还指出,中国企业国际化难的主要原因有三:一是中外企业管理模式的差异;二是国际化人才的缺乏;三是语言文化的差异。
O2O早期的论文<黄元普:O2O开启了3.0时代,离线战争付款也曾被说过,它是否具有O2O离线支付能力,将成为O2O平台的核心机遇。近十年来,用户养成了上网付费的习惯,移动互联网时代将不断加快,使用手机完成离线支付的习惯将得到更快的培养。而O2O的离线支付更为复杂。除了市场化的背景下,银联和银行都是不可忽视的特殊参与者。线下,这并不是完全市场化,影响竞争的因素越多,变量也越大。
然而,各方都要积极抓住线下商人,打破原来以市场为导向的低效垄断。然而,随着支付宝国际化进程的加快,中国其他第三方支付企业的国际化进程无疑敲响了警钟。