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P2P租车回潮:慢生意进退显尴尬

2021-11-19 02:50:04

第三天你们能互相看看吗?“车损”、“裁员”、“停产”、,PP租车、宝车租赁车不仅赶上了当前流行的“二手车电子商务”、“汽车保险”和“驾驶”等商业模式,前者甚至更新了品牌口号,强调“共享经济”,开展大规模营销。然而,P2P租车的信用缺口、车源规模还没有得到优化,需要考虑新模型的增长。对于P2P租车能否通过这种新模式重新启动存在很多疑问。

用过去式杀死并写成过去时态

“只要P2P租赁平台可靠,我的车就可以原封不动地租出去,车主一个月可以赚几百元,为什么不呢?”这是在PP租车进入中国之前做过用户调查的团队的反馈,但去年“可靠性”面临严重挑战。

从去年4月到12月,“P2P租车质押”的消息出现了出来,用户纷纷质疑。去年,曾位列神州租车和高新技术汽车租赁第二的CoCar宣布,它已经停止服务,“P2P租车落在信用缺口下”的理论在行业中受到欢迎。

事实上,占P2P租赁市场90%的PP联合创始人兼首席执行官张炳军对去年的低谷抱有预期。当他在2013年进入中国时,他有一种预感:“在中国当前的信贷环境下,我们需要建立一个非常严肃的平台,以获得所谓的”可靠“。“我们对这场危机有预期,去年的情况在PP租车的控制范围内。”

正如汽车租赁首席执行官李鲁宾告诉媒体的那样,“十多年来,汽车损失一直是传统租车领域的一大伤害,主要是由于信用制度不完善造成的。”为了应对这一伤害,业界一直在努力建立信用体系,为了增强用户信心,PP汽车租赁公司在去年下半年设立了1亿元的证券支付。用张炳军的话来说,“最严重的时刻已经过去了。”

“现在的结果可以作为一个例子来证明,我们在PP租赁平台上检测到一辆汽车被测试并加速刹车,一小时后,我们的人员到达车的位置以回收汽车,”PP租赁市场副总裁Wee Cho Yaw告诉“北京商报”。

这样的问题使张秉军认为,在所有的O2O类中,分担租车是最困难的,他自己对解决离线问题的困难有着深刻的感受。2013年,张炳军和该平台的早期企业家亲自跟踪基层人员的整个找车过程。“最令人印象深刻的是找到了一辆梅腾汽车,它被锁在丰台市偏远地区的一个小院子里,那里仍有守卫。”他告诉“新京报”,正是这些个人经历强化了团队的危机感,现在这个行业已经跨过了最严重的风险控制危机的拐点,社会的完整性正在迅速提高,未来的风险控制压力将越来越小。

实际上,汽车损失问题只是一种P2P租车离线问题。易视智库网络交通旅游研究主管张煦表示:“车主与房客在使用汽车途中口头协议的实施”、“平台对用户争议裁决的公平性”等,直接影响到平台乃至行业的二次判断,一旦车辆在共享平台上得到保证,对用户的损害要远远大于网络购物假货的损害。

将“对”用户进行拳击的组合。

张炳军说,除了解决各种线下问题外,还需要吸引更多的模特。事实上,车辆的供应是整个P2P租车行业的一个问题。据报道,目前PP租车覆盖16个城市,该平台已登记车辆100多万辆,租户200多万人。李鲁宾在接受媒体采访时表示,目前保州市有超过两辆车的车主驾驶了70%以上的汽车。此外,30%的车主是“80后”、“90后”的年轻人。

为了提高车主的留置率,PP在去年年底租了一辆汽车在线二手车业务,为车主提供帮助购买帮助销售和测试驾驶服务,根据车型和对接平台,PP租赁车会向合作平台收取一定的服务费,但对于用户来说,PP租车是免费的。据了解,目前PP租车正在合作平台上购车财宝,有车有势,有心二手车,此外,二手车和瓜子正在洽谈。同时,宝鸡租车公司也调整了其经营范围,在今年1月底的在线驾驶功能上,后者有每日租金、小时租金、驾驶、长租和试驾业务。

值得注意的是,新业务“二手车电子商务”和“拼车”是业内最流行的概念之一,也是有争议的。为此,张认为,P2P租车行业在“共享经济”推出这些热门业务时,显得有些焦虑不安。他进一步表示,“P2P行业在业务扩张方面没有问题,但需要在租车场景的背景下这样做,而二手车与保险以及租车之间的关系似乎相对较弱,而且有些混乱。”

张方面向“北京商报”强调,“扩大PP租车业务是我们经营用户的决定,支持共享租车、留住和吸引更多用户、推广P2P业务模式是PP租车业务新业务的目的,这不是资本方的意愿”。

此外,PP最近更新了品牌口号,将“最具成本效益的线上租车”改为“开一辆好车,过着幸福的生活”。今年将加强品牌营销,减少原有的简单优惠券营销,以加强用户社区的运营,这些变化来自PP去年裁员后租车的经验。

生意慢是很尴尬的

在不断完善风险控制和教育市场的前提下,张炳军预计,未来三年,10% 的车主将加入 P2P 汽车租赁,今年是 PP 进入中国的第三年。 由于非标准化部件太多,整个 P2P 租赁汽车行业基于经验的发展并没有取得很快的进展。

以另一家属于同一共享经济的公司为例,滴滴在PP租车推出前一年,已多次完成数十亿美元的融资,价值超过200亿美元。在破天荒的互联网战场上,去年完成了5亿元C轮融资的PP租车有点尴尬。事实上,拼车曾经出现在张炳军的另一个创业方向。

张炳军更习惯将P2P租车和住房共享进行比较。“2007年,始于2008年的住房共享市场于四、五年后开始,共享租车仅处于起步阶段,PP租车的速度已经超过了世界其他同行。”

张旭说,事实上,P2P租车不仅比互联网同行慢,而传统的B2C租车速度不快。由于市场培育问题,P2P租车扩容缓慢,现金流也缓慢。虽然P2P模式比传统的B2C汽车租赁便宜,但享受这种性能与价格比的用户的社会成本相对较大。传统的汽车租赁只需要离线才能取车,P2P模式必须花很多时间在早期通信上,”他说。如果在车辆租赁过程中发生事故,P2P租车的社会成本和流转将更加繁琐,传统的B2C租车一般都有一个专门的汽车维修团队。小刮板等问题企业一般不会付出很大的努力,但P2P租车车主可能不会盲目了眼。\r\r\r\r\r\r\n""

今年,PP的汽车租赁营销希望抓住这个机会,让“人”成为PP租车的文化基调。张炳军本人也是第一位从事PP租车业务的从业者和经验主义者。他在接受“北京商报”采访时表示,他的车也将租到PP租车上,他还会租别人的车来体验同龄人的产品。他的“公关”甚至把他身边的所有亲戚朋友都加到了P2P租车平台上。正如硬币总是有正面和负面的一面一样,任何商业模式都有优缺点和致命的伤害。作为回应,张煦承认,“P2P租车可以自己成为一种商业模式,但不能匆忙,能够承受孤独。”

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