旅游业资源整合加速　多元行业巨头将陆续浮现

2020-08-20 18:40:27

旅游上市公司国有企业改革的主题一直是市场热点之一。不久前，香港中旅集团和中旅集团重组，成立新的中国旅游集团，合并为整个香港中国旅游集团，成为其全资子公司。业内人士表示，相关业务的合并可以降低管理成本，提高竞争优势，而区域旅游资源的整合和注入有利于提高相关上市公司的绩效。

扩大竞争优势

根据“2016年中国旅游发展报告”，未来五年，中国酒店业、民航、旅行社等领域将继续发生大规模并购，形成几个大型多元化企业集团，这将成为中国旅游业可持续发展的有力支撑。

在中国旅行社集团和中国国际旅行社集团重组之前，中国旅行社集团持有中国旅行社集团55.3%的股份，而香港中旅集团控制着香港中旅集团和两家上市公司-中国贸易物流公司。据有关人士介绍，重组后的中国旅游集团公司将成为一个产业链更加完整、旅游主业实力更强、业务协同更明显的旅游中心企业，从而进一步增强规模实力，实现业务、市场、品牌等资源的共享和互补优势。

国家旅游局局长表示，旅游业正在加速整合，在过去一年中，该行业有多达50起并购交易，涉及金额超过500亿元。随着产业的不断整合，多元化的产业巨头将层出不穷。

据了解，目前，以第一旅游集团、中国旅游集团和海航旅游集团为代表的综合性旅游公司已形成于旅游业；以阿里旅游和同游旅游为代表的网络旅游公司；以万达旅游业跨国并购为代表的综合性旅游公司。

业内人士表示，在国有企业改革的背景下，旅游资源整合后，相关企业可以进行类似的兼并，从而降低管理成本，提高竞争优势。

以岭南控股为例，广州市政府国有资产监督管理委员会作为公司的实际控制人，正在筹划与该公司有关的重大事项。优质旅游资产的注入，意味着岭南集团将在国有企业改革中迈出关键一步。“广州国家旅游综合改革试点计划(2015-2020年)”将岭南集团列为广州旅游企业改革试点单位。，岭南集团有望率先尝试，提高改革效率。

加快国有企业改革

据业内人士介绍，自今年初以来，国有旅游公司的改革步伐加快，包括：通过引入战略合作伙伴，提高经营效率，寻求战略发展，形成具有竞争性业务的竞争对手，形成规模效应，创建产业链的垂直域闭环，主要发生在酒店集团旗下；积极发展社会资本，注入具有横向协同效应，可形成上下游产业链节点互惠资产等。

在旅游业中，酒店业的资源整合更加激烈。去年年初，晋江宣布斥资13亿欧元收购法国娄福集团100%的股份；去年9月，晋江宣布将斥资82.69亿元收购白金陶集团约81%的股份，使其成为世界前五大酒店集团。随后，晋江股份以17.488亿元收购了Roomz维也纳股份有限公司80%的股份，进一步加大了中高档酒店的布局。此外，第一家旅游酒店还完成了对24家酒店24集团100%股权的收购。

对于风景名胜区上市公司的资源整合，分析师表示，黄山旅游有望成为黄山市乃至安徽省旅游资源的运营平台。2015年，黄山风景区改革开发论坛提出将旅游与回族文化、乡村旅游、生态等优质资源相结合，开发新的旅游形式。