在线短租：与和酒店的硬仗一触即发-山东跟团价格交流组

在线短租：与和酒店的硬仗一触即发

2021-07-12 21:22:52

在目前的住宿市场上，虽然新兴住宅的崛起与老酒店发生碰撞时，网上短期租金规模的年平均增长率接近105%，但现在增长势头强劲。由于经营模式老化，老酒店行业饱和增长势头稍差。然而，随着时代的步伐，酒店已经开始改变策略，一方面进一步发展智能酒店，另一方面又将能干的人推向居住领域，随时准备战斗。因此，在2017年江湖的旅游住宿、富家与老酒店之间，一场争夺土地的硬仗在所难免。

短租企业内部的竞争是无用的，与酒店的竞争是取得决定性胜利的关键。

2016年网上短租的成绩很好，市场规模将达到100亿，住房总供应量超过100万，与此同时，新老企业争相布局市场，土家族、木鸟短租和小猪等行业都展开了激烈的竞争。特别值得一提的是，今年下半年是短租行业的整合，并购的高峰期，土家族首次收取了蚂蚁短租，10月份下半年包括携程，到哪里去公寓楼做生意；11月底，有传言说Airbnb购买猪，所有玩家都在“内战”不断，都想赢得“行业领军者”的称号。

然而，目前，短期租赁业的内部斗争将不会降低行业内其他玩家的市场份额。即使土家族和蚂蚁宣布合并，两者仍将独立运作，这对现有市场的存量不会有很大影响。因此，短租企业是无用的，为了真正开放住宿市场，我们必须与传统酒店竞争。

当然，作为一家在线短租竞争对手，其实力不可低估.虽然传统酒店发展的弊端依然存在，但这并不影响其在住宿市场上的“老板”地位。此外，随着住宅住宿的不断发展，传统品牌酒店也在努力创新。一方面从OTA收回酒店预订权，建立网上预订平台，另一方面进入住宅住宿领域，独立经营酒店公寓产品，目标用户从70后商务旅游用户逐步转移到80后、90后旅游市场，如品牌酒店，增加个性化服务设施，打开智能门锁。吸引年轻一代的注意。

例如，布丁酒店在北京、成都等13个城市开设了住宅住宿业务。24HomeHotel 24还于2016年初宣布进入军事和民用住宿行业，并建立了四季住宿平台，以吸引业主。可见老字号酒店的实力，网上短租企业想要直接攻击城市，这是不容易的。

面对强大的敌人，如何在竞争中突破网络短租？

俗话说，它不能用很长时间。“它也适用于人与酒店的战争，短租企业必须了解酒店的弊端，并充分利用策略，才能使蛇击中七寸，打败酒店。”

与旅馆业的发展模式相比，京东类酒店的B2C模式被广泛应用于品牌酒店的建设中。该模型最大的优点是可以为市场提供标准化的产品和服务，但与以其特点著称的住房租金较低相比，其资产模式相对较重。大多数酒店或酒店公寓产品属于完全自有产品，在建筑装修、设备维护、专业操作、甚至渠道铺设、品牌推广等方面，都需要投入大量的物力和财力，这些消耗最终会降低到酒店的成本。高成本支出和酒店住宿回报率的长期性将使原酒店陷入困境。如果酒店选择高补贴、低租金的方式，其负债将日益增加；如果品牌酒店选择高价出租，但在短期的住宅租赁市场中，不利于开放用户市场。

与酒店资产模型相比，目前的网上短租模式相对较轻。目前，短租企业一般会采用两种经营模式，一种是以土家族为首，采用天猫式B2C模式，主要房地产开发商加入，与土家族建立协议等形式的合作，3500控制住宅预订，线下体验等中下游产品；另一种是基于C2C模式的淘宝，主要代表有木鸟、小猪、蚂蚁等。这种平台根本不占据居住空间的来源，只为交易双方搭建桥梁。在市场上，就像淘宝一样，，促进了交易的有序进行。与酒店相比，B2C和C2C都是非常轻盈的发展模式。在突破住宅发展的一般瓶颈后，很容易形成规模效应。

在把握了酒店自我管理的弱点后，，达到充分覆盖轻资产的目的。C2C业务模式下的短租平台更类似于淘宝，经过几年的发展，如今淘宝几乎能够实现全面的生态交易，在进入用户流量后，商家与用户在线沟通、付费、后端物流完成配送，最终商家完成了相互评价的任务。这些自然链接表明，淘宝已经形成了较为完善的生态战略。而短租就像淘宝一样处于发展初期，，提高住房供应和服务的个性化、特色和完善性，促进网上短租生态系统的形成。事实上，一些平台纷纷采取行动，如土家族和海外公司，直接签约当地优质住房供应；蚂蚁短租推出“优质住房计划”，批量在线选择住房来源；木鸟短租成立了专门的房主和住房供应质检部门，创建了“四木”住房供应，现已覆盖北京、上海、广州、三亚等热门旅游城市和目的地。但就目前而言，短租企业要想打败强敌酒店，，规范业主行为，引入更多的流量。

现在 2017 年即将进入，酒店和住宿之间的战争迫在眉睫。为了成为主流的住宿方式，住宿必须向酒店吹响进攻的号角。在这种不断变化的互联网环境下，即使酒店实力强大，但如果网上短租能抓住酒店的弱点，也不是将来不可能赢的。