Airbnb 做好了不走“前辈们老路”的准备

2020-09-09 18:37:23

上周完成了10亿美元的F轮融资后，Airbnb的估值已达310亿美元，相当于IPO的Snapchat市值。去年盈利的Airbnb在短时间内大幅扩大了融资规模，发出了各种信号。“进入中国”可能是最明显的。

Airbnb在中国的活动一直保持低调，这表明Airbnb首席执行官布赖恩·切斯基(Brian Chesky)对进入中国市场持谨慎态度。3月21日下午，他在复旦大学发表了关于共同经济的演讲。除了宣布与复旦的学术合作和建立复旦奖学金外，他还谈到了国际公司Airbnb如何“爱上”中国市场。在“进入中国”问题上，布赖恩表达了一种谦逊和谨慎的态度。

互联网公司在中国并不十分成功，优步(Uber)和谷歌(Google)就是先例。但在布赖恩看来，由于适合中国的商业模式尚未完全创建，适合中国的产品尚未推出，在中国市场上也没有做出任何特殊贡献，所以很少有成功的例子。他对Airbnb进入中国市场持乐观态度，并表示，它需要“谦虚、傲慢，不要想当然地看待一切”。

布赖恩的话有两种含义：一是在中国市场上做更多本土化的事情，二是虚心地与中国学习与合作。

本地化需要更精细的操作。布赖恩认为，每个国际市场都可能有所不同，比如中国，需要为中国本土市场创造一种新的商业模式。“许多产品可能在德国或意大利成功，因此他们被认为在其他海外市场是成功的”，这可能是前人犯的一些错误。

在产品方面，大多数互联网公司只是将美国产品转移到中国，在本地化方面做得不太好。即使在与中国类似公司的竞争中，也有必要与这些公司一起在中国市场上占有更独特的份额。“如果同质化竞争不能满足中国的新需求，国际公司就没有必要进入。”

在他看来，Airbnb仍然在人与人之间相互信任和深度连接的基础上创造新的需求。“制造商品的工作可能会被机器人所取代，但人与人之间的点对点交流是机器人所不可替代的，这可以通过共享经济和Airbnb来实现。”

复旦大学Airbnb联合创始人兼首席执行官布赖恩

布赖恩说，他来这里是为了学习如何做生意，以及如何与更多的中国企业家做生意。事实上，Airbnb的做法也证明了Airbnb正在朝这个方向努力：2016年12月初，Airbnb开始将其与中国业务相关的数据存储在服务器上，提前预热，以遵守今年夏天生效的国家法律。

布莱恩在演讲中透露了很多本地化的决定。未来，我们将在中国招聘人才，在中国生产本地化产品，这样大部分的市场决定都将在中国做出，而不必去洛杉矶。Airbnb在中国直接是一家中国公司，而不是一家美国公司的中国电台。

。就像滴滴和摩托一样，作为中国共同经济的代表，在线叫车和自行车共享的规范可能会对整个商业模式构成巨大挑战。，。布赖恩表示他愿意更多地与政府合作，他说解决公司和城市之间冲突的最好方法是与城市合作。

有时候，很多公司的想法很难与政府沟通，但首先要做到，得到决策者的反馈，然后做出决定。共享经济的许多商业模式需要与政府一起指导和规范。他认为企业家不应该让城市为我们改变，而应该与政府合作，相互尊重。

这令人联想到未来有关共用房屋租金资格的问题。纽约签署限制共享租赁的短期租赁法案的风险，。，。

Airbnb已经在中国市场上市一年半多了，与Airbnb宣布的旅行计划以及频繁的投资和并购相比，Airbnb在中国仍没有采取多少战略行动。36氪星称，Airbnb的新旅游平台Trips即将在中国广泛推广，以扩大其全球旅游网络。

土家族和猪猪这两家国内共享住房共享平台，纷纷传出与Airbnb进行“并购”的消息。Airbnb中国是否会走上收购优步(Uber)中国的道路，还是会为中国国际市场的发展开辟一条新路，目前仍难以判断，但布赖恩谦逊谨慎的态度表明，Airbnb不愿走“老路”进入中国大市场。